Mapa nawigacji Pobierz nasze dobre praktyki
Interaktywna nawigacja to narzędzie wykraczające poza standardową nawigację zintegrowanych treści (dostępną w górnej belce raportu). Nowe podejście pozwalana na poruszanie się w dwóch dodatkowych wymiarach biznesu Grupy PZU, tj.:
- strategii (ubezpieczenia, zdrowie, inwestycje, finanse);
- zrównoważonego rozwoju (sprzedaż, pracownicy, zaangażowanie społeczne, środowisko naturalne i etyka).
Wyżej wymienione obszary zostały dodatkowo uzupełnione o powiązane wskaźniki GRI, w ramach każdego wybranego zagadnienia.
- strategii (ubezpieczenia, zdrowie, inwestycje, finanse);
- zrównoważonego rozwoju (sprzedaż, pracownicy, zaangażowanie społeczne, środowisko naturalne i etyka).
Wyżej wymienione obszary zostały dodatkowo uzupełnione o powiązane wskaźniki GRI, w ramach każdego wybranego zagadnienia.
W tym rozdziale
GRI
- 102-7 Skala działalności
- 103-2 Podejście do zarządzania i jego elementy
- 103-3 Ewaluacja podejścia do zarządzania
- 201-1 Bezpośrednia wartość ekonomiczna wytworzona i podzielona
- 102-13 Członkostwo w stowarzyszeniach i organizacjach
- 102-40 Lista grup interesariuszy angażowanych przez organizację raportującą
- 102-42 Podstawy identyfikowania i selekcji interesariuszy angażowanych przez organizację
- 102-43 Podejście do angażowania interesariuszy włączając częstotliwość angażowania według typu i grupy interesariuszy
- 102-44 Kluczowe tematy i problemy poruszane przez interesariuszy oraz odpowiedź ze strony organizacji, również poprzez ich zaraportowanie
W tym rozdziale
GRI
- 102-8 Dane dotyczące pracowników oraz innych osób świadczących pracę na rzecz organizacji
- 103-2 Podejście do zarządzania i jego elementy
- 103-3 Ewaluacja podejścia do zarządzania
- 404-1 Średnia liczba godzin szkoleniowych w roku przypadających na pracownika
- 404-2 Programy rozwoju umiejętności menedżerskich i kształcenia ustawicznego, które wspierają ciągłość zatrudnienia pracowników oraz ułatwiają proces przejścia na emeryturę
- 404-3 Odsetek pracowników podlegających regularnym ocenom jakości pracy i przeglądom rozwoju kariery zawodowej, według płci i kategorii zatrudnienia
- G4-FS16 Inicjatywy mające na celu edukację finansową według typu odbiorców
W tym rozdziale
W tym rozdziale
GRI
- 103-3 Ewaluacja podejścia do zarządzania
- 307-1 Wartość pieniężna kar i całkowita liczba sankcji pozafinansowych za nieprzestrzeganie prawa oraz/lub regulacji dotyczących ochrony środowiska
- 301-1 Wykorzystane surowce/materiały według wagi i objętości
- 302-1 Zużycie energii przez organizację z uwzględnieniem rodzaju surowców
- 302-4 Redukcja zużycia energii
W tym rozdziale
GRI
- 102-9 Opis łańcucha dostaw
- 102-11 Wyjaśnienie, czy i w jaki sposób organizacja stosuje zasadę ostrożności.
- 102-15 Opis kluczowych wpływów, szans i ryzyk
- 102-16 Wartości organizacji, kodeks etyki, zasady i normy zachowań.
- 102-17 Wewnętrzne i zewnętrzne mechanizmy umożliwiające uzyskanie porady dot. zachowań w kwestiach etycznych i prawnych oraz spraw związanych z integralnością organizacji
- 103-2 Podejście do zarządzania i jego elementy
- 103-3 Ewaluacja podejścia do zarządzania
- 102-5 Forma własności i struktura prawna organizacji
- 102-18 Struktura nadzorcza organizacji wraz z komisjami podlegającymi pod najwyższy organ nadzorczy
- 205-1 Działania oceniane pod kątem zagrożeń związanych z korupcją
- 205-2 Komunikacja i szkolenia w zakresie polityki i procedur antykorupcyjnych organizacji
- 206-1 Kroki prawne podjęte wobec organizacji dotyczące przypadków naruszeń zasad wolnej konkurencji oraz praktyk monopolistycznych
- 405-1 Skład ciał nadzorczych i kadry pracowniczej w podziale na kategorie pracowników według płci, wieku oraz innych wskaźników różnorodności
- 406-1 Całkowita liczba przypadków dyskryminacji oraz działania naprawcze podjęte w tej kwestii
- 419-1 Niezgodność z przepisami prawa i regulacjami społeczno-ekonomicznymi
W tym rozdziale
GRI
- 103-2 Podejście do zarządzania i jego elementy
- G4-FS13 Punkty dostępu na terenach słabo zaludnionych i słabiej rozwiniętych gospodarczo
- G4-FS14 Inicjatywy podjęte w celu poprawy dostępu do usług finansowych dla osób defaworyzowanych
- G4-FS15 Polityki zapewniające uczciwe projektowanie i sprzedaż produktów i usług finansowych
- 417-1 Wymogi wewnętrzne w zakresie oznakowania produktów i usług oraz informacji na ich temat
- 417-2 Przypadki niezgodności z regulacjami oraz dobrowolnymi kodeksami dotyczącymi oznakowania produktów i usług oraz informacji na ich temat
- 417-3 Przypadki niezgodności z regulacjami i dobrowolnymi kodeksami w dotyczącymi komunikacji marketingowej
Zobacz więcej:
- Klient w centrum uwagi
- Innowacje
- Odpowiedzialna sprzedaż
- Ubezpieczenia
- Bankowość i partnerstwa strategiczne
- Warunki pracy
- Rozwój pracowników
- Dzielenie się wiedzą
- Wzrost bezpieczeństwa
- Zdrowie
- Poprawa warunków życia w lokalnym otoczeniu
- Nasz wpływ na środowisko naturalne
- Praktyczne wyzwania w zarządzaniu wpływem bezpośrednim
- Produkty a adaptacja do zmian klimatu
Model operacyjny
Pracownicy
CSR
Środowisko
- Etyczne podstawy prowadzenia biznesu
- Przeciwdziałanie korupcji i konfliktowi interesów
- Różnorodność i poszanowanie praw człowieka
- System zgłaszania nieprawidłowości
- Bezpieczeństwo transakcji
- Zarządzanie ryzykiem, z uwzględnieniem ryzyka niefinansowego
- Apetyt na ryzyko
- Profil ryzyka Grupy PZU
- Działalność reasekuracyjna
- Sektor ubezpieczeniowy w Polsce i krajach bałtyckich na tle Europy
- Regulacje dotyczące rynku ubezpieczeń i rynków finansowych w Polsce
- Ubezpieczenia majątkowe i pozostałe osobowe (PZU, LINK4 oraz TUW PZUW)
- Ubezpieczenia na życie (PZU Życie)
- Działalność zagraniczna
- Udział segmentów branżowych w tworzeniu skonsolidowanego wyniku
Ryzyko i etyka
Rynek
Biznes
Wyniki finansowe
Zobacz więcej:
- Klient w centrum uwagi
- Rozwój pracowników
- Zdrowie
- Mecenat kultury
- Praktyczne wyzwania w zarządzaniu wpływem bezpośrednim
- Etyczne podstawy prowadzenia biznesu
- Różnorodność i poszanowanie praw człowieka
- System zgłaszania nieprawidłowości
- Bezpieczeństwo transakcji
- Apetyt na ryzyko
- Profil ryzyka Grupy PZU
- Wrażliwość na ryzyko
- Zarządzanie kapitałem
Model operacyjny
Pracownicy
CSR
Środowisko
Ryzyko i etyka
Zobacz więcej:
- Nowe podejście do sprzedaży
- Warunki pracy
- Rozwój pracowników
- Różnorodność i poszanowanie praw człowieka
Model operacyjny
Pracownicy
Ryzyko i etyka
Zobacz więcej:
- Klient w centrum uwagi
- Zdrowie
- Warunki pracy
- Wzrost bezpieczeństwa
- Zdrowie
Model operacyjny
Pracownicy
CSR
Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych
Obszary powiązane
Ubezpieczenia
Zdrowie
Inwestycje
Bankowość
Najlepsze Praktyki
ZINTEGROWANA
NAWIGACJA
NAWIGACJA
| Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych | Nota | 1 stycznia - 31 grudnia 2018 | 1 stycznia - 31 grudnia 2017 (przekształcone) 1) |
| Zysk brutto | 7 086 | 5 474 | |
| Korekty | (6 683) | 9 948 | |
| Zmiana stanu należności od klientów z tytułu kredytów | (15 972) | (13 222) | |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu depozytów | 9 093 | 19 478 | |
| Zmiana wyceny aktywów wycenianych w wartości godziwej | (770) | (411) | |
| Przychody i koszty odsetkowe | (2 276) | (1 749) | |
| Zrealizowane zyski/straty z działalności lokacyjnej i odpisy z tytułu utraty wartości | 1 664 | 960 | |
| Wynik z tytułu różnic kursowych | (184) | (589) | |
| Zmiana stanu odroczonych kosztów akwizycji | (61) | (78) | |
| Amortyzacja wartości niematerialnych i rzeczowych aktywów trwałych | 1 103 | 884 | |
| Zmiana stanu udziału reasekuratorów w rezerwach techniczno- ubezpieczeniowych | (262) | (260) | |
| Zmiana stanu rezerw techniczno-ubezpieczeniowych | 1 281 | 2 364 | |
| Zmiana stanu należności | (586) | (554) | |
| Zmiana stanu zobowiązań | (871) | 2 025 | |
| Przepływy z tytułu kontraktów inwestycyjnych | (21) | (89) | |
| Nabycia i odkupienia jednostek uczestnictwa oraz certyfikatów inwestycyjnych funduszy inwestycyjnych | (126) | (228) | |
| Podatek dochodowy zapłacony | (1 898) | (1 229) | |
| Pozostałe korekty | 3 203 | 2 646 | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 403 | 15 422 | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | |||
| Wpływy | 909 865 | 904 328 | |
| - zbycie nieruchomości inwestycyjnych | 22 | 59 | |
| - wpływy z nieruchomości inwestycyjnych | 300 | 301 | |
| - zbycie wartości niematerialnych oraz składników rzeczowych aktywów trwałych | 51 | 13 | |
| - zbycie udziałów i akcji | 3 590 | 3 115 | |
| - realizacja dłużnych papierów wartościowych | 204 645 | 200 893 | |
| - zamknięcie transakcji z przyrzeczeniem odsprzedaży | 460 379 | 369 251 | |
| - zamknięcie lokat terminowych w instytucjach kredytowych | 208 469 | 235 593 | |
| - realizacja pozostałych lokat | 30 645 | 88 276 | |
| - odsetki otrzymane | 1 655 | 1 757 | |
| - dywidendy otrzymane | 66 | 37 | |
| - zwiększenie stanu środków pieniężnych z tytułu nabycia jednostek i zmiany zakresu konsolidacji | 4 | 5 000 | |
| - pozostałe wpływy z lokat | 39 | 33 | |
| Wydatki | (900 694) | (916 362) | |
| - nabycie nieruchomości inwestycyjnych | (106) | (56) | |
| - wydatki na utrzymanie nieruchomości inwestycyjnych | (105) | (179) | |
| - nabycie wartości niematerialnych oraz składników rzeczowych aktywów trwałych | (824) | (578) | |
| - nabycie udziałów i akcji | (3 378) | (1 817) | |
| - nabycie udziałów i akcji w jednostkach zależnych | (29) | (6 867) | |
| - zmniejszenie stanu środków pieniężnych z tytułu sprzedaży jednostek i zmiany zakresu konsolidacji | - | (54) | |
| - nabycie dłużnych papierów wartościowych | (192 342) | (214 622) | |
| - otwarcie transakcji z przyrzeczeniem odsprzedaży | (462 749) | (366 738) | |
| - otwarcie lokat terminowych w instytucjach kredytowych | (209 697) | (234 071) | |
| - nabycie pozostałych lokat | (31 436) | (91 372) | |
| - pozostałe wydatki na lokaty | (28) | (8) | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | 9 171 | (12 034) | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | |||
| Wpływy | 202 272 | 228 417 | |
| - wpływy z tytułu emisji akcji przez jednostki zależne (w części opłaconej przez udziałowców niekontrolujących) | 13 | - | |
| - wpływy z tytułu kredytów i pożyczek | 38 | 4 284 | 1 605 |
| - wpływy z tytułu emisji własnych dłużnych papierów wartościowych | 38 | 6 396 | 5 829 |
| - otwarcie transakcji z przyrzeczeniem odkupu | 38 | 191 579 | 220 983 |
| Wydatki | (203 072) | (226 462) | |
| - dywidendy wypłacone właścicielom jednostki dominującej | 40.2.1.1 | (2 159) | (1 209) |
| - dywidendy wypłacone właścicielom udziałów niekontrolujących | (1 659) | (1 823) | |
| - spłata kredytów i pożyczek | 38 | (3 373) | (1 530) |
| - wykup własnych dłużnych papierów wartościowych | 38 | (3 384) | (150) |
| - zamknięcie transakcji z przyrzeczeniem odkupu | 38 | (192 217) | (221 637) |
| - odsetki od kredytów i pożyczek | 38 | (45) | (6) |
| - odsetki od wyemitowanych dłużnych papierów wartościowych | 38 | (235) | (107) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | (800) | 1 955 | |
| Przepływy pieniężne netto, razem | 8 774 | 5 343 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | 8 239 | 2 973 | |
| Zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych | 42 | (77) | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu, w tym: | 38 | 17 055 | 8 239 |
| - o ograniczonej możliwości dysponowania | 38 | 25 | 41 |
1) Informacje o przekształceniu danych za 2017 rok zaprezentowano w punkcie 5.3.
Previous Year Content:
